Avantatges de delegar

Delegar és una de les activitats clau d’un professional, o d’una persona encarregada de dirigir; qui delega, dirigeix.
Delegar comporta avantatges directes i indirectes considerables.

Avantatges per a qui delega:
El descarrega i li representa un guany de temps per dedicar-lo a les tasques importants no delegables.

Avantatges per al col·laborador:
Li representa oportunitats de desenvolupament i, a la vegada, una font d’estímul i motivació.

Avantatges per a l’organització:
Rendibilitza els coneixements i l’expertesa dels col·laboradors. Empoderant els col·laboradors delegant tasques, competències i responsabilitats, a més a més, alliberem la innovació i la creativitat potencials.

Donar ales al teu equip de col·laboradors et reportarà molts avantatges!
Hi ha 5 claus per aconseguir delegar amb èxit.

.Quines raons ens empenyen a No delegar?

• Creure que nosaltres ho podem fer més ràpidament i més ben fet.
• No confiar en que els col·laboradors poden aconseguir resultats semblants, o fins i tot millors.
• Considerar que cap persona de l’equip podrà gestionar l’acció com cal, o no se’n sortirà.
• Creure que no sabem com delegar.
• Valorar que el temps dedicat a entrenar, guiar i fer el seguiment de les accions delegades és temps malbaratat.
• Considerar que si entrenem els col·laboradors i ens en sortim, serem prescindibles o perdrem oportunitats de promoció.

Delegar reporta molts avantatges. A títol personal, t’alliberarà de l’excés de les tasques  delegables i, pel que fa a l’equip de col·laboradors en qui deleguis, els significarà oportunitats de desenvolupament, estímul i motivació. Delegant, tots hi guanyem!
Si vols implantar la delegació, puc ajudar-te a aconseguir-ho.
Parlem-ne!

Sophia Blasco Castell, assessora i coach

Documentat a:
“El ABC de la gestión del tiempo” de Lothar J. Seiwert
How To Delegate Effectively, de Gregory P. Smith
Why Delegate & How to
How to Let Go and Delegate a Task

Quant a Sophia Blasco

Coach personal