Potenciar la motivació de l’equip interessa a totes les organitzacions, per assolir-ho caldria actuar en dues línies: – Preservar-ne la motivació intrínseca. – Contribuir a reforçar-la. A les organitzacions, els estils de direcció capaços de fulminar la motivació sovintegen. Aquestes…
Arxiu del Blog
Com aprenem millor?
Com aprenem millor: llegint, escoltant, mirant, dient o fent? Els estudis de l’Edgar Dale van concloure que dient i fent és com assolim un major percentatge de retenció. La piràmide d’aprenentatge de l’Edgar Dale representa el percentatge del que recordem,…
12 passos per resoldre qualsevol problema
La vida va plena de situacions que, en si mateixes, no són problemàtiques. Allò que les converteix en un problema és la solució que adoptem per resoldre-les. Si adoptem una solució ineficaç, transformem la situació en un problema. El problema…
Tagged with: èxit, canvi, conflictes, gestió d'equips, habilitats socials
Arxivat a Com fer ..., Desenvolupament professional, Relacions Personals
Arxivat a Com fer ..., Desenvolupament professional, Relacions Personals
5 passos per promoure la innovació
Les capacitats d’innovació de les persones, en qualsevol escenari, són extraordinàries. Alexander Osterwalder, a l’article An Innovation Competence Process Coming from Knowledge Management, deixa clar que per estimular la innovació ens interessa comptar amb les capacitats d’innovació de totes i…
Tagged with: canvi, creativitat, gestió d'equips, habilitats socials, treball
Arxivat a Com fer ..., Desenvolupament professional, Relacions Personals
Arxivat a Com fer ..., Desenvolupament professional, Relacions Personals
Resolució de conflictes, pautes
El conflicte pot sorgir en qualsevol relació, a la feina, amb els fills, amb els pares, amb la parella, amb el veïns, … Hi ha maneres i maneres d’afrontar el conflicte, les estratègies de confrontació i les d’evitació radicalitzaran el…
Tagged with: amistat, conflictes, gestió d'equips, habilitats socials
Arxivat a Com fer ..., Desenvolupament professional, Relacions Personals
Arxivat a Com fer ..., Desenvolupament professional, Relacions Personals
5 claus per delegar amb èxit
“The best executive is one who has sense enough to pick good people to do what he wants done, and self-restraint enough to keep from meddling with them while they do it.” President Roosevelt “El millor executiu és aquell que…
Tagged with: gestió d'equips, gestió del temps
Arxivat a Com fer ..., Desenvolupament professional, Relacions Personals
Arxivat a Com fer ..., Desenvolupament professional, Relacions Personals
Avantatges de delegar
Delegar és una de les activitats clau d’un professional, o d’una persona encarregada de dirigir; qui delega, dirigeix. Delegar comporta avantatges directes i indirectes considerables. Avantatges per a qui delega: El descarrega i li representa un guany de temps per…
Tagged with: gestió d'equips, gestió del temps
Arxivat a Desenvolupament professional, Relacions Personals
Arxivat a Desenvolupament professional, Relacions Personals
Què fem amb els emprenyadors?
Els que diuen que és impossible no haurien de molestar, ni d’interrompre, els que ho estan aconseguint. Thomas Alva Edison En Carles Capdevila, en la intervenció que va fer a TEDxManresa 2012, ens deia que allà on hi ha persones…
Tagged with: èxit, gestió d'equips
Arxivat a Com fer ..., Desenvolupament professional, Relacions Personals
Arxivat a Com fer ..., Desenvolupament professional, Relacions Personals
Auca de les bondats de Guanyar/Guanyar
Hi ha sis paradigmes d’interacció humana, guanyar/guanyar és un d’ells. A l’hora d’interactuar, podem optar per diversos models, l’autèntic repte rau en analitzar la situació concreta i decidir per quin d’ells optem per interactuar-hi. Guanyar/Perdre “Win/Lose”: Aquesta opció és útil…
Tagged with: educació, gestió d'equips, habilitats socials, valors
Arxivat a Desenvolupament professional, Parella i família, Relacions Personals
Arxivat a Desenvolupament professional, Parella i família, Relacions Personals
Com avaluar els riscos psicosocials del teu lloc de treball. Test
Què són i per a què hem d’avaluar els factors psicosocials? L’ansietat, la depressió, diversos trastorns immunitaris, al·lèrgics, psicosomàtics, cardiovasculars i digestius, les contractures musculars i el mal d’esquena poden estar ocasionats per l’exposició a riscos psicosocials al teu lloc…
Tagged with: estrès, gestió d'equips, test, treball
Arxivat a Com fer ..., Desenvolupament professional, Estrès i qualitat de vida, Gestió emocional, Relacions Personals
Arxivat a Com fer ..., Desenvolupament professional, Estrès i qualitat de vida, Gestió emocional, Relacions Personals
Sophia Blasco: Assessora i Coach personal 