Arxiu del Bloc

10 maneres d’acabar amb la motivació de l’equip

Potenciar la motivació de l’equip interessa a totes les organitzacions, per assolir-ho caldria actuar en dues línies: – Preservar-ne la motivació intrínseca. – Contribuir a reforçar-la. A les organitzacions, els estils de direcció capaços de fulminar la motivació sovintegen. Aquestes

Tagged with: ,
Arxivat a Desenvolupament professional

Com aprenem millor?

Com aprenem millor: llegint, escoltant, mirant, dient o fent? Els estudis de l’Edgar Dale van concloure que dient i fent és com assolim un major percentatge de retenció. La piràmide d’aprenentatge de l’Edgar Dale representa el percentatge del que recordem,

Tagged with: ,
Arxivat a Com fer ...

12 passos per resoldre qualsevol problema

La vida va plena de situacions que, en si mateixes, no són problemàtiques. Allò que les converteix en un problema és la solució que adoptem per resoldre-les. Si adoptem una solució ineficaç, transformem la situació en un problema. El problema

Tagged with: , , , ,
Arxivat a Com fer ..., Desenvolupament professional, Relacions Personals

5 passos per promoure la innovació

Les capacitats d’innovació de les persones, en qualsevol escenari, són extraordinàries. Alexander Osterwalder, a l’article An Innovation Competence Process Coming from Knowledge Management,  deixa clar que per estimular la innovació ens interessa comptar  amb les capacitats d’innovació de totes i

Tagged with: , , , ,
Arxivat a Com fer ..., Desenvolupament professional, Relacions Personals

Resolució de conflictes, pautes

El conflicte pot sorgir en qualsevol relació, a la feina, amb els fills, amb els pares, amb la parella, amb el veïns, … Hi ha maneres i maneres d’afrontar el conflicte, les estratègies de confrontació i les d’evitació radicalitzaran el

Tagged with: , , ,
Arxivat a Com fer ..., Desenvolupament professional, Relacions Personals

5 claus per delegar amb èxit

“The best executive is one who has sense enough to pick good people to do what he wants done, and self-restraint enough to keep from meddling with them while they do it.” President Roosevelt “El millor executiu és aquell que

Tagged with: ,
Arxivat a Com fer ..., Desenvolupament professional, Relacions Personals

Avantatges de delegar

Delegar és una de les activitats clau d’un professional, o d’una persona encarregada de dirigir; qui delega, dirigeix. Delegar comporta avantatges directes i indirectes considerables. Avantatges per a qui delega: El descarrega i li representa un guany de temps per

Tagged with: ,
Arxivat a Desenvolupament professional, Relacions Personals

Què fem amb els emprenyadors?

Els que diuen que és impossible no haurien de molestar, ni d’interrompre, els que ho estan aconseguint. Thomas Alva Edison En Carles Capdevila, en la intervenció que va fer a TEDxManresa 2012, ens deia que allà on hi ha persones

Tagged with: ,
Arxivat a Com fer ..., Desenvolupament professional, Relacions Personals

Auca de les bondats de Guanyar/Guanyar

Hi ha sis paradigmes d’interacció humana, guanyar/guanyar és un d’ells. A l’hora d’interactuar, podem optar per diversos models, l’autèntic repte rau en analitzar la situació concreta i decidir per quin d’ells optem per interactuar-hi. Guanyar/Perdre “Win/Lose”: Aquesta opció és útil

Tagged with: , , ,
Arxivat a Desenvolupament professional, Parella i família, Relacions Personals

Com avaluar els riscos psicosocials del teu lloc de treball. Test

Què són i per a què hem d’avaluar els factors psicosocials? L’ansietat, la depressió, diversos trastorns immunitaris, al·lèrgics, psicosomàtics, cardiovasculars i digestius, les contractures musculars i el mal d’esquena poden estar ocasionats per l’exposició a riscos psicosocials al teu lloc

Tagged with: , , ,
Arxivat a Com fer ..., Desenvolupament professional, Estrès i qualitat de vida, Gestió emocional, Relacions Personals
La teva sessió de regal, d'Isabel Mas

Escriu la teva adreça de correu i rebràs els nous articles al teu correu immediatament!

Agenda
Descarrega’t l’e-Book!
L'estrès, a ratlla! e-Book