5 passos per promoure la innovació

An Innovation Competence Process Coming From Knowledge Management, de Alexander Osterwalder, al Flickr

Les capacitats d’innovació de les persones, en qualsevol escenari, són extraordinàries.
Alexander Osterwalder, a l’article An Innovation Competence Process Coming from Knowledge Management,  deixa clar que per estimular la innovació ens interessa comptar  amb les capacitats d’innovació de totes i cadascuna de les persones de l’organització i descriu les 5 etapes del procés per aconseguir-ho.

Les 5 etapes del Procés d’estimulació de la innovació que ens descriu són:

1. Apreciar la capacitat de totes les persones per contribuir a la innovació. Potenciar i animar les persones a participar en la innovació és essencial. Si prevalen la jerarquia, o els títols, se bandegen moltes aportacions.

2. Auto-avaluar en un debat participatiu obert; el procés funciona si tothom pot presentar les seves propostes i tothom és escoltat.

3. Prioritzar. Definir les prioritats per estimular la innovació en base als punts forts i els punts febles. Focalitzar-nos en dos o tres centres per aconseguir plans realistes i abastables.

4. Localitzar de qui podem aprendre i amb qui podem compartir, hi ha altres que han portat endavant experiències rellevants.

5. Connectar-se, compartir, aprendre i millorar. L’experiència dels qui han passat per situacions similars és valuosa, compartir les fortaleses en innovació i experiència amb altres sempre és enriquidor. No cal tornar a reinventar la roda.

Estimular la innovació és indispensable per a qualsevol organització per adaptar-se als canvis i mantenir la competitivitat. Aquestes pautes són aplicables a entorns diversos: laborals, familiars, empresarials, …
Si t’has proposat estimular la innovació en el teu entorn, puc ajudar-te a aconseguir-ho. Parlem-ne!

Sophia Blasco Castell, assessora i coach

Quant a Sophia Blasco

Coach personal