De vegades, hi ha estones en les que no pots fer allò que tenies previst, aquestes estones oscil·len d’uns quants minuts a unes quantes hores, aquest és temps mort. Per a la majoria, aquest temps mort, o temps d’espera, és…
De vegades, hi ha estones en les que no pots fer allò que tenies previst, aquestes estones oscil·len d’uns quants minuts a unes quantes hores, aquest és temps mort. Per a la majoria, aquest temps mort, o temps d’espera, és…
“The best executive is one who has sense enough to pick good people to do what he wants done, and self-restraint enough to keep from meddling with them while they do it.” President Roosevelt “El millor executiu és aquell que…
Hi ha lladres especialitzats en segrestar-nos el temps, identificar-los ens ajudarà a posar-los a ratlla. Cadascú tenim els nostres, les distraccions, les interrupcions, les reunions imprevistes, la impuntualitat, l’excés de perfeccionisme, …, la llista és llarga. En 3 passos, podem…
Delegar és una de les activitats clau d’un professional, o d’una persona encarregada de dirigir; qui delega, dirigeix. Delegar comporta avantatges directes i indirectes considerables. Avantatges per a qui delega: El descarrega i li representa un guany de temps per…
Quan ja tens clar l’objectiu, per assolir-lo, et cal definir el Pla per fer-lo realitat, però amb el nivell de generalitat del pla difícilment en garantiràs l’assoliment, t’interessa concretar les accions i les tasques que el faran realitat, t’interessa planificar.…
Classificar els assumptes en funció del grau d’importància i d’urgència és la clau per prioritzar amb seny i criteri. Fer moltes coses a la vegada ens pot abocar a perdre’ns i, en acabar el dia, descobrir que hem deixat de…
Hi ha diversos segrestadors de temps. A continuació hi ha un llistat dels que acostumen ser més freqüents; identificar-los i descobrir-los ens ajudarà a posar-los a ratlla. 12 segrestadors de temps habituals 1.- En no tenir fixats amb claredat ni…
El correu electrònic és un agosarat lladre de temps. La Wendy Macnaughton, per reduir les distraccions, ens proposa emprar un diagrama de flux per decidir si cal, o no, fer un cop d’ull al correu electrònic, que moltes vegades és…
Primer, concentra’t en saber quin és el teu objectiu. Després, concentra’t en assolir-lo! Michael Friedsman Definir un objectiu és precisar la destinació d’un viatge, Sèneca ens diu: ‘No hi ha vent favorable per a qui no sap cap a quin…
Tens temps per fer tot allò que vols fer? Quin enfocament t’interessa més, gestionar el temps, o gestionar l’atenció? Qui porta la direcció de la gestió del teu temps, tu o l’entorn? D’altra banda, davant determinades situacions excepcionals, t’interessa avaluar…